Problem i cele
Dla kogo jest produkt, jak konkurencja i istniejące narzędzia rozwiązują ten problem dziś i jak wygląda sukces, mierzony tak, jak sam zdecydujesz.
Brief
Strona główna / Usługi / Discovery produktu
Sprint discovery produktu
Krótki, płatny sprint za stałą cenę. Dostajesz pisemny zakres, wycenę z przedziałami i roadmapę. Budujesz na tej podstawie z nami albo z kimkolwiek innym.
30 minut, bezpłatnie. W ciągu kilku godzin odpiszemy i zaproponujemy dogodne terminy.
Trzy agencje, trzy wyceny. Najwyższa jest dziesięć razy wyższa od najniższej. Nikt nie spisał, co właściwie kupujesz.
Duży rozrzut wycen oznacza dużo niewiadomych. Krótki, płatny sprint zamienia je w pisemny zakres. Następna liczba, którą zobaczysz, będzie taka, z którą da się planować.
Pokaż przykłady dla
Wybierz jedną z opcji. Przykłady na tej stronie dopasują się do niej.
Pisane dla osób, które zatwierdzają budżet, i dla osób, które budują. Jeśli uczciwa odpowiedź brzmi „nie budujcie tego”, dokumenty to powiedzą.
Dla kogo jest produkt, jak konkurencja i istniejące narzędzia rozwiązują ten problem dziś i jak wygląda sukces, mierzony tak, jak sam zdecydujesz.
BriefLudzie, którzy będą z niego korzystać. Kroki, które wykonują dziś, i kroki, które będą wykonywać z produktem.
Mapy ścieżekKażda funkcja trafia do pierwszego wydania, późniejszego etapu albo na listę odłożonych, z uzasadnieniem.
Backlog z priorytetamiMakiety głównych przepływów. Wszyscy zgadzają się co do produktu, zanim ruszy projektowanie.
Klikalne makietySystemy, przepływ danych i hosting. Gdzie AI pasuje, a gdzie nie.
Zarys technicznyNakład pracy i koszt każdej pozycji. Do tego założenia, które przesunęłyby każdy przedział.
Arkusz wycenyPierwsze wydanie, to, co po nim, i punkty decyzyjne pomiędzy nimi.
RoadmapaCo może pójść nie tak. Jakie dane osobowe dokąd trafiają. Jak poradzilibyśmy sobie z każdym ryzykiem.
Rejestr ryzykWszystko jest Twoje, w formatach, których Twój zespół już używa. Ostatniego dnia przechodzimy z Tobą przez każdy dokument.

Każdy ma w głowie własną wersję produktu. Na papierze żadne dwie się nie zgadzają.
Rozmawiamy z osobami, które będą z niego korzystać. Potem grupujemy każdy pomysł według problemu, który rozwiązuje.
Pomysły, które nie zmieniają pierwszego rezultatu, trafiają do „Potem” lub „Odłożone”. Żaden pomysł nie przepada.
Każda pozycja dostaje przedział i notatkę o tym, co mogłoby go zmienić.
Możemy zbudować to my, może też każdy inny zespół. Każdy dokument jest Twój.
Pierwsze wydanie · 4 pozycje · przedziały uzgodnione6–8 tyg. Szacunek
Oto wersja dwutygodniowa. Mniejsze pytania mieszczą się w tygodniu.
Rozmawiamy z właścicielem, przyszłymi użytkownikami i osobami, które dziś prowadzą proces.
Ścieżki, zakres i pierwsze makiety. Każdy element omawiasz razem z nami.
Architektura, przedziały wyceny i etapowa roadmapa, wszystko na piśmie.
Przechodzimy z Tobą przez każdy dokument. Potem Ty decydujesz, co dalej.
Za darmowe określanie zakresu płacisz później, w wycenie budowy. Płatny sprint ma jedno zadanie: powiedzieć Ci wprost, czego potrzebujesz.
Jedna cena za sprint, podana po bezpłatnej 30-minutowej rozmowie. Nigdy nie rozliczamy się godzinowo.
Od ostatniego dnia zakres, wycena, makiety i roadmapa należą do Ciebie.
Inny zespół może na tej podstawie przygotować wycenę. Porównaj ich wycenę budowy z naszą.
Jeśli odpowiedź brzmi „nie teraz”, wydajesz tyle, ile kosztuje sprint. Budżet projektu zostaje nietknięty.
Stałą cenę, ustaloną przed startem. Zależy ona od wielkości problemu. Podajemy ją po bezpłatnej 30-minutowej rozmowie. Większość sprintów trwa od 1 do 2 tygodni.
Nie. Każdy dokument jest Twój. Każdy kompetentny zespół może na jego podstawie przygotować wycenę i zbudować produkt. Jeśli chcesz, żebyśmy budowali my, wyceniamy na podstawie tych samych dokumentów.
Kilku godzin Twojego czasu w tygodniu. Dostępu do osób, które będą korzystać z produktu lub prowadzą proces. Wszystkich dokumentów, danych i systemów, których to dotyczy. Wywiady, mapowanie i pisanie bierzemy na siebie.
Tak, podczas rozmowy podamy orientacyjny przedział. To przydatne sprawdzenie, czy rząd wielkości się zgadza. To nie jest liczba do budżetu. Sprint zastępuje zgadywanie pisemnym zakresem i spisanymi założeniami.
Tak. Gdy otwarte pytanie brzmi „co budować”, zaczynamy od design sprintu. Sprawdzamy, jak konkurencja i istniejące narzędzia rozwiązują problem, wypracowujemy kilka możliwych rozwiązań i prototypujemy najmocniejsze. Zatwierdzasz koncepcję, zanim cokolwiek wycenimy lub zbudujemy. Design sprint też ma stałą cenę, podaną po bezpłatnej rozmowie.
Decydujesz Ty. Jeśli idziesz dalej, roadmapa staje się planem budowy. Zwykle zaczyna się od 4-tygodniowego pilotażu pierwszego wydania. Może to być integracja AI, automatyzacja procesów, aplikacja mobilna lub aplikacja webowa.
Rozmawiasz z doświadczonym inżynierem, który zrealizowałby projekt, a nie z handlowcem. Opowiedz nam o jednym procesie, a powiemy wprost, czy warto go automatyzować.