Problem und Ziele
Für wen das Produkt gedacht ist, wie Wettbewerber und bestehende Tools das Problem heute lösen und wie Erfolg aussieht, in Kennzahlen Ihrer Wahl.
Briefing
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Product-Discovery-Sprint
Wissen, was es kostet.Bevor jemand Code schreibt.
Ein kurzer, bezahlter Sprint zum Festpreis. Sie erhalten einen schriftlichen Umfang, eine Schätzung mit Bandbreiten und eine Roadmap. Damit bauen Sie mit uns oder mit jedem anderen.
30 Minuten, kostenlos. Wir melden uns innerhalb weniger Stunden mit passenden Terminvorschlägen.
- Senior-Team, der Code gehört Ihnen
- Daten in der EU, DSGVO-first
- Start zum Festpreis
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Drei Agenturen, drei Angebote. Das höchste ist zehnmal so hoch wie das niedrigste. Niemand hat aufgeschrieben, was Sie eigentlich kaufen.
Eine große Streuung der Angebote bedeutet große Unbekannte. Ein kurzer, bezahlter Sprint macht daraus einen schriftlichen Umfang. Die nächste Zahl, die Sie sehen, ist eine, mit der Sie planen können.
Beispiele zeigen für
Wählen Sie eine Branche. Die Beispiele auf dieser Seite richten sich danach.
Was Sie erhalten01 02 03 04 05 06 07 08
Acht Dokumente. Genug, um mit dem Bau zu beginnen.
Geschrieben für alle, die das Budget freigeben, und für alle, die bauen. Lautet die ehrliche Antwort „nicht bauen“, steht genau das in den Dokumenten.
User Journeys
Die Menschen, die es nutzen werden. Die Schritte, die sie heute gehen, und die Schritte, die sie mit dem Produkt gehen werden.
Journey MapsUmfang: zuerst, danach, zurückgestellt
Jede Funktion kommt ins erste Release, in eine spätere Phase oder mit Begründung auf die Liste der zurückgestellten Punkte.
Priorisiertes BacklogZentrale Ansichten
Wireframes der wichtigsten Abläufe. Alle sind sich über das Produkt einig, bevor das Design beginnt.
Klickbare WireframesArchitektur und Integrationen
Systeme, Datenfluss und Hosting. Wo KI passt und wo nicht.
Technische SkizzeSchätzung mit Bandbreiten
Aufwand und Kosten je Position. Dazu die Annahmen, die jede Bandbreite verschieben würden.
SchätztabellePhasenweise Roadmap
Das erste Release, was danach folgt, und die Entscheidungspunkte dazwischen.
RoadmapRisiken, Daten und DSGVO
Was schiefgehen kann. Welche personenbezogenen Daten wohin fließen. Wie wir mit jedem Risiko umgehen würden.
RisikoregisterAlles gehört Ihnen, in Formaten, die Ihr Team bereits nutzt. Am letzten Tag gehen wir jedes Dokument gemeinsam mit Ihnen durch.
Von wirren Notizen zur Roadmap mit klarem Umfang
Vierzig Seiten Notizen. Drei Meinungen. Kein Umfang.
Alle haben eine eigene Version des Produkts im Kopf. Auf Papier stimmen keine zwei überein.
Sortiert nach der Aufgabe, die jede Idee erfüllt.
Wir befragen die Menschen, die es nutzen werden. Dann gruppieren wir jede Idee nach dem Problem, das sie löst.
Reduziert auf das, was das erste Release braucht.
Ideen, die das erste Ergebnis nicht verändern, wandern zu „Danach“ oder „Zurückgestellt“. Jede Idee bleibt erhalten.
Geschätzt, mit aufgeschriebenen Annahmen.
Jede Position erhält eine Bandbreite und einen Vermerk, was sie verändern würde.
Eine Roadmap, mit der jedes Team bauen kann.
Wir können sie umsetzen, und jedes andere Team ebenso. Jedes Dokument gehört Ihnen.
Schätzung6–8 Wochenbis zum ersten Release, in diesem Beispiel
Discovery-Board · Außendienst-AppRoadmap
Erstes Release
Einsatz offline erfassen M
Foto und Unterschrift im Bericht S
Bericht erreicht das Büro am selben Tag M
Abgleich mit dem ERP L
Danach
Kundenportal mit Berichtshistorie M
Ersatzteilbestellung M
Zurückgestellt
KI-Zusammenfassung jedes Einsatzes
Smartwatch-Version
Chat im Serviceteam
Eigenes BI-Dashboard
Erstes Release · 4 Positionen · Bandbreiten abgestimmt6–8 Wochen Schätzung
So läuft der Sprint
Ein bis zwei Wochen. Ein Festpreis. Eine klare Antwort.
Hier die Zwei-Wochen-Version. Kleinere Fragen passen in eine Woche.
Tag 1–2
Zuhören
Wir sprechen mit der Inhaberin oder dem Inhaber, künftigen Nutzenden und denen, die den Prozess heute betreiben.
Tag 3–5
Abbilden
User Journeys, Umfang und erste Wireframes. Sie prüfen jedes Ergebnis gemeinsam mit uns.
Woche 2
Schätzen
Architektur, Schätzungsbandbreiten und die phasenweise Roadmap, alles schriftlich.
Letzter Tag
Übergabe
Wir gehen jedes Dokument mit Ihnen durch. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Warum wir dafür Geld nehmenFestpreis Ihres Übertragbar Keine Bindung
Ein Festpreis hält den Plan ehrlich.
Kostenloses Scoping bezahlen Sie später, im Angebot für den Bau. Ein bezahlter Sprint hat eine einzige Aufgabe: Ihnen klar zu sagen, was Sie brauchen.
Vereinbart, bevor wir starten
Ein Preis für den Sprint, genannt nach einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch. Wir rechnen nie nach Stunden ab.
Jedes Dokument gehört Ihnen
Ab dem letzten Tag gehören Umfang, Schätzung, Wireframes und Roadmap Ihnen.
Nehmen Sie es zu jedem Team mit
Ein anderes Team kann auf dieser Basis ein Angebot machen. Vergleichen Sie dessen Angebot für den Bau mit unserem.
Aufhören ohne Verpflichtung
Lautet die Antwort „jetzt nicht“, haben Sie den Preis eines Sprints ausgegeben. Das Projektbudget bleibt unangetastet.
Ganz ehrlich
Wann ein Sprint hilft und wann nicht.
Passt gut, wenn
- Sie eine Idee oder ein Problem haben und die erhaltenen Angebote extrem auseinanderliegen.
- Sie vor einer Zusage eine Zahl für ein Budget oder die Geschäftsführung brauchen.
- Ihr Team uneins ist, was zuerst gebaut werden soll.
- Sie den Dienstleister wechseln und den Umfang schriftlich brauchen.
Passt nicht, wenn
- Sie bereits ein detailliertes Pflichtenheft und ein Budget haben. Gehen Sie direkt zu einem Pilotprojekt.
- Sie an einem Tag eine belastbare Schätzung wollen. Eine grobe Bandbreite nennen wir kostenlos im Gespräch. Ein echter Plan braucht einen Sprint.
- Sie es nächsten Monat live brauchen und keine Zeit haben, mit den Nutzenden zu sprechen.
Nach dem Sprint
Wohin die Roadmap meist führt.
Fragen aus der Geschäftsführung
Bevor Sie ein Gespräch buchen.
Was kostet ein Discovery-Sprint?
Einen Festpreis, den wir vor dem Start vereinbaren. Er richtet sich nach dem Umfang der Fragestellung. Wir nennen ihn nach einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch. Die meisten Sprints dauern 1 bis 2 Wochen.
Müssen wir danach mit Ihnen bauen?
Nein. Jedes Dokument gehört Ihnen. Jedes fähige Team kann auf dieser Basis ein Angebot machen und bauen. Wenn Sie möchten, dass wir bauen, kalkulieren wir auf Basis derselben Dokumente.
Was brauchen Sie von uns?
Ein paar Stunden Ihrer Zeit pro Woche. Zugang zu den Menschen, die das Produkt nutzen oder den Prozess betreiben würden. Alle beteiligten Dokumente, Daten oder Systeme. Die Interviews, die Abbildung und das Schreiben übernehmen wir.
Können Sie uns nicht einfach im Gespräch eine Schätzung geben?
Ja, im Gespräch nennen wir eine grobe Bandbreite. Sie ist ein nützlicher Plausibilitätscheck. Sie ist keine Zahl für ein Budget. Der Sprint ersetzt das Raten durch einen schriftlichen Umfang und schriftliche Annahmen.
Können Sie vor der Entscheidung für den Bau einen Design-Sprint durchführen?
Ja. Wenn die offene Frage lautet, was gebaut werden soll, beginnen wir mit einem Design-Sprint. Wir prüfen, wie Wettbewerber und bestehende Tools das Problem lösen, erarbeiten mehrere mögliche Lösungen und erstellen einen Prototyp der stärksten. Sie geben das Konzept frei, bevor etwas geschätzt oder gebaut wird. Auch der Design-Sprint hat einen Festpreis, den wir nach einem kostenlosen Gespräch nennen.
Was passiert nach dem Sprint?
Sie entscheiden. Wenn Sie weitermachen, wird die Roadmap zum Plan für den Bau. Meist beginnt er mit einem 4-wöchigen Pilotprojekt des ersten Releases. Das kann KI-Integration, Prozessautomatisierung, eine mobile App oder eine Web-App sein.
Lieber persönlich sprechen? Fragen Sie ein 30-Minuten-Gespräch an.
Sie sprechen mit dem Senior-Entwickler, der die Umsetzung übernehmen würde, nicht mit dem Vertrieb. Bringen Sie einen Prozess mit. Wir sagen Ihnen offen, ob sich die Automatisierung lohnt.
30-Minuten-Gespräch anfragen30 Minuten, kostenlos. Wir melden uns innerhalb weniger Stunden mit passenden Terminvorschlägen.